经过150天的努力，钉钉成功翻越了独立核算的大山，为AI应用层带来了新的增长机会。作为一款高效的团队协作工具，钉钉始终致力于为用户提供更智能、更便捷的服务。通过引入人工智能技术，钉钉加强了对其平台的智能化支持，实现了更高效的工作流程和更智能的协作体验。这一创新举措不仅推动了企业数字化转型的进程，也为用户提供了更好的工作方式。钉钉150天的发展历程，展现出了其在AI应用层上迅猛增长的巨大潜力。
图源：钉钉
狂飙一年后，AI Agent接棒大语言模型LLM，促使协同办公软件领域开启了新的排位争夺。
不同于传统AI，作为能够感知环境、进行决策和执行动作的智能实体，AI Agent具备通过独立思考、调用工具去逐步完成给定目标的能力。在与环境交互、主动决策和执行各种任务方面建立了更广泛的自动化处理能力，一度被业内称作AI的应用尽头。OpenAI、微软、亚马逊为之押注，国内企业加速融资入局。比尔盖茨更是将其定义为“计算机领域的最大变革”。
这场火热背后的关键词，一如既往地指向了：降本、增效与提质。国内协同办公领域中，率先拥抱AI Agent的钉钉则可以算作其中的一员。
在最新推出的7.5版本中，钉钉已经不再满足于“帮企业用好AI”，而是让企业和个体，都能借助AI，去释放更大的生产力，让所有人在AI的帮助下，变成超级个体。
从“双雄争霸”到“两大一小”，国内协同办公软件的发展历程不足十年。相较于此前精耕细作“卷生态”，AI Agent的出现，将协同办公下半场的主旋律定调为“升维竞争”。
打破内卷，SaaS迈向智能化平台
企业的痛点一直存在。员工的工作和生活信息都在微信、短信、邮件和电话中流通，冗杂且低效。但彼时移动办公市场普遍认为，将B端用户进行线上迁移，意味着用户需要对架构、业务、沟通进行重构，难以在短时间达到规模效应，只有针对C端用户的APP才有可能成为爆款产品。
2015年1月，钉钉破釜沉舟，在协同办公领域低调发育，不断壮大。当腾讯2016年4月推出企业微信时，钉钉已经依赖庞大的电商生态抓住了一部分用户的心智。作为后来者，腾讯也凭借早前积累的用户群体迎头赶上，双方基于时代红利逐渐形成各自的优势。
2017年，错过窗口期的飞书通过“群众路线”杀出一条血路，随后三者在疫情时期开启了差异化竞争。
2019年年底，钉钉倚仗在线教育，用户规模从“1000万家组织”攀升至“1500万家”，实现了高速增长；企业微信及时打通企业和个人链路，线上问诊和私域运营部两手抓，赋能大量零售、培训和服务企业；飞书则通过向中小企业开放三年商业版免费版权，集结了一众如履薄冰的拥护者。
较量之下，钉钉找准了管理者的使用需求，飞书依赖协同在用户体验上做文章，企微则将散装的腾讯文档、腾讯会议整合成一站式办公平台寻求更大的私域市场，协同办公软件领域的竞争愈演愈烈，新的矛盾也随着软件功能走向全面而展露：SaaS平台的全面线上化催生了个人与企业用户之间的错配，用户操作门槛变高，碎片化问题难以得到快速解决，协同办公开始迈向智能化道路寻求突破。
2023年4月，钉钉宣布接入通义千问大模型，开启全面智能化战略。8月，钉钉将智能化底座（AI PaaS）开放给生态伙伴和客户，用大模型帮助生态把产品重新做一遍。2024年1月，钉钉个人版全量上线，再到如今升级的7.5版本，钉钉在应用层对场景拆解得更加精细：从产品顶层设计、用户体验、细节体验等各方面，让钉钉这一B端产品对C端用户更加友好。
在钉钉总裁叶军看来，新SaaS具有如下几个特点：其一是告别一体化软件的臃肿，走向碎片化；其二是AI加持下的交互极简化，就像此前苹果引领的实体按键到仅触摸屏幕的变革；其三则是AI Agent的标配化，它帮助SaaS更好完成批量的工作和业务，以取代以往传统软件解决的核心问题——以前软件是解决工作流程问题，用AI Agent助理形态可以把流程性事件变得更加简单。
从拼参数到拼应用，将算力转化为生产力
工具类的办公产品因长期不具备健康的商业模式，而不为业内人士所看好。以至于十几年前盘踞PC端的杀毒软件为了向用户证明自己的价值，甚至出现自行制造病毒后再定期更新病毒库进行查杀的情况。
直到云端化的到来，使办公产品和服务从一次性购买软件使用权，转向年费性质的云计算租用模式，从而为一些公司带来转机，但因产品属性的区隔，复制难度使行业用户付费逻辑仍旧模糊。协同办公应用三巨头，同样在很长一段时间从基础版和增值版之间寻找收费可能性。
然而一个公认的事实是，只有提高生产力，才可以带来长期稳健的商业化。
叶军对此深有体会。在他看来，SaaS行业面临的最大问题，是客户海量的定制化需求，和产品规模化盈利的矛盾。
而AI Agent的出现，正巧可以释放协同办公软件的潜力。根据官方定义，钉钉AI助理是一种能对自然语言做出反馈，并基于对用户或企业数据、业务的了解，进行规划决策，来完成复杂任务的AI应用。
这意味着，人机交互方式的底层逻辑发生了根本性变化，大大缩短了交互层级。钉钉未来的产品和跨应用程序，都将默认以LUI（自然语言交互）唤起，与钉钉上的原生应用、第三方应用、企业自建应用无缝衔接。这对于一些涉足种植、法律、互联网电商等具备海量且非标数据的企业来说，无疑是降本增效的巨大利好。
截至目前，钉钉30项自有高频功能已经先行接入AI助理。对此，叶军提到：“降低一倍的成本是创新，降低十倍的成本是代差”。看似是钉钉驱动了AI的普及，实则钉钉 AI 助理的诞生结合了 70 万家企业的真实使用需求。深度改变企业内部生产流程的AI Agent，成为协同办公商业化标配的趋势已经十分清晰。
自2023年8月钉钉从阿里拆分至今，已有150天。钉钉要面临独立核算、自负盈亏和更激烈的市场化竞争，一度“压力山大”。如今，“三年内扭亏为盈”的期限还长。不论是钉钉本身，还是协同办公软件行业，抑或是SaaS用户，都将在新的维度找到增长曲线。
总之，当AI这颗苹果砸下，该庆幸的，不只有钉钉。
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钉钉150天：翻越独立核算的大山，向AI应用层要增长
经过150天的努力，钉钉成功翻越了独立核算的大山，为AI应用层带来了新的增长机会。作为一款高效的团队协作工具，钉钉始终致力于为用户提供更智能、更便捷的服务。通过引入人工智能技术，钉钉加强了对其平台的智能化支持，实现了更高效的工作流程和更智能的协作体验。这一创新举措不仅推动了企业数字化转型的进程，也为用户提供了更好的工作方式。钉钉150天的发展历程，展现出了其在AI应用层上迅猛增长的巨大潜力。
本文来源：时代周报 作者：申谨睿图源：钉钉
狂飙一年后，AI Agent接棒大语言模型LLM，促使协同办公软件领域开启了新的排位争夺。
不同于传统AI，作为能够感知环境、进行决策和执行动作的智能实体，AI Agent具备通过独立思考、调用工具去逐步完成给定目标的能力。在与环境交互、主动决策和执行各种任务方面建立了更广泛的自动化处理能力，一度被业内称作AI的应用尽头。OpenAI、微软、亚马逊为之押注，国内企业加速融资入局。比尔盖茨更是将其定义为“计算机领域的最大变革”。
这场火热背后的关键词，一如既往地指向了：降本、增效与提质。国内协同办公领域中，率先拥抱AI Agent的钉钉则可以算作其中的一员。
在最新推出的7.5版本中，钉钉已经不再满足于“帮企业用好AI”，而是让企业和个体，都能借助AI，去释放更大的生产力，让所有人在AI的帮助下，变成超级个体。
从“双雄争霸”到“两大一小”，国内协同办公软件的发展历程不足十年。相较于此前精耕细作“卷生态”，AI Agent的出现，将协同办公下半场的主旋律定调为“升维竞争”。
打破内卷，SaaS迈向智能化平台
企业的痛点一直存在。员工的工作和生活信息都在微信、短信、邮件和电话中流通，冗杂且低效。但彼时移动办公市场普遍认为，将B端用户进行线上迁移，意味着用户需要对架构、业务、沟通进行重构，难以在短时间达到规模效应，只有针对C端用户的APP才有可能成为爆款产品。
2015年1月，钉钉破釜沉舟，在协同办公领域低调发育，不断壮大。当腾讯2016年4月推出企业微信时，钉钉已经依赖庞大的电商生态抓住了一部分用户的心智。作为后来者，腾讯也凭借早前积累的用户群体迎头赶上，双方基于时代红利逐渐形成各自的优势。
2017年，错过窗口期的飞书通过“群众路线”杀出一条血路，随后三者在疫情时期开启了差异化竞争。
2019年年底，钉钉倚仗在线教育，用户规模从“1000万家组织”攀升至“1500万家”，实现了高速增长；企业微信及时打通企业和个人链路，线上问诊和私域运营部两手抓，赋能大量零售、培训和服务企业；飞书则通过向中小企业开放三年商业版免费版权，集结了一众如履薄冰的拥护者。
较量之下，钉钉找准了管理者的使用需求，飞书依赖协同在用户体验上做文章，企微则将散装的腾讯文档、腾讯会议整合成一站式办公平台寻求更大的私域市场，协同办公软件领域的竞争愈演愈烈，新的矛盾也随着软件功能走向全面而展露：SaaS平台的全面线上化催生了个人与企业用户之间的错配，用户操作门槛变高，碎片化问题难以得到快速解决，协同办公开始迈向智能化道路寻求突破。
2023年4月，钉钉宣布接入通义千问大模型，开启全面智能化战略。8月，钉钉将智能化底座（AI PaaS）开放给生态伙伴和客户，用大模型帮助生态把产品重新做一遍。2024年1月，钉钉个人版全量上线，再到如今升级的7.5版本，钉钉在应用层对场景拆解得更加精细：从产品顶层设计、用户体验、细节体验等各方面，让钉钉这一B端产品对C端用户更加友好。
在钉钉总裁叶军看来，新SaaS具有如下几个特点：其一是告别一体化软件的臃肿，走向碎片化；其二是AI加持下的交互极简化，就像此前苹果引领的实体按键到仅触摸屏幕的变革；其三则是AI Agent的标配化，它帮助SaaS更好完成批量的工作和业务，以取代以往传统软件解决的核心问题——以前软件是解决工作流程问题，用AI Agent助理形态可以把流程性事件变得更加简单。
从拼参数到拼应用，将算力转化为生产力
工具类的办公产品因长期不具备健康的商业模式，而不为业内人士所看好。以至于十几年前盘踞PC端的杀毒软件为了向用户证明自己的价值，甚至出现自行制造病毒后再定期更新病毒库进行查杀的情况。
直到云端化的到来，使办公产品和服务从一次性购买软件使用权，转向年费性质的云计算租用模式，从而为一些公司带来转机，但因产品属性的区隔，复制难度使行业用户付费逻辑仍旧模糊。协同办公应用三巨头，同样在很长一段时间从基础版和增值版之间寻找收费可能性。
然而一个公认的事实是，只有提高生产力，才可以带来长期稳健的商业化。
叶军对此深有体会。在他看来，SaaS行业面临的最大问题，是客户海量的定制化需求，和产品规模化盈利的矛盾。
而AI Agent的出现，正巧可以释放协同办公软件的潜力。根据官方定义，钉钉AI助理是一种能对自然语言做出反馈，并基于对用户或企业数据、业务的了解，进行规划决策，来完成复杂任务的AI应用。
这意味着，人机交互方式的底层逻辑发生了根本性变化，大大缩短了交互层级。钉钉未来的产品和跨应用程序，都将默认以LUI（自然语言交互）唤起，与钉钉上的原生应用、第三方应用、企业自建应用无缝衔接。这对于一些涉足种植、法律、互联网电商等具备海量且非标数据的企业来说，无疑是降本增效的巨大利好。
截至目前，钉钉30项自有高频功能已经先行接入AI助理。对此，叶军提到：“降低一倍的成本是创新，降低十倍的成本是代差”。看似是钉钉驱动了AI的普及，实则钉钉 AI 助理的诞生结合了 70 万家企业的真实使用需求。深度改变企业内部生产流程的AI Agent，成为协同办公商业化标配的趋势已经十分清晰。
自2023年8月钉钉从阿里拆分至今，已有150天。钉钉要面临独立核算、自负盈亏和更激烈的市场化竞争，一度“压力山大”。如今，“三年内扭亏为盈”的期限还长。不论是钉钉本身，还是协同办公软件行业，抑或是SaaS用户，都将在新的维度找到增长曲线。
总之，当AI这颗苹果砸下，该庆幸的，不只有钉钉。